1. L’Immersion : Comprendre votre réalité

Avant de concevoir, écouter. Cette étape est cruciale pour que les actions soient adaptées aux besoins concrets.

• Échange stratégique : Définir vos objectifs prioritaires (productivité, bien-être, adaptation aux outils numériques).

• Écoute du terrain : Rencontrer les collaborateurs pour comprendre leurs freins et leurs besoins réels.

• L’inclusion au cœur : Identifier les profils qui ont besoin d'un coup de pouce particulier pour que personne ne se sente "dépassé".

2. La Modélisation : Co-construire votre solution

C’est ici que l'expertise en ingénierie prend tout son sens. Le parcours de formation utilise l'IA générative pour gagner en pertinence. Ce n'est pas l'IA qui fait, elle est un outil qui doit être piloté !

• Parcours sur-mesure : Pas de catalogue standard. Nous créons des modules courts, concrets et immédiatement applicables.

• L'IA comme facilitatrice : Utilisation des dernières technologies pour modéliser des scénarios pédagogiques ultra-précis, ce qui permet de réduire les délais de conception tout en augmentant la qualité.

• Validation partagée : Validation de la structure pour qu'elle corresponde parfaitement à la culture de l'entreprise.

3. Le Transfert : Activer les talents internes

Le but est que le salarié (ou l'entreprise) ne soit pas dépendant d'un accompagnement externe sur le long terme. La transmission des clés du savoir-faire pédagogique permet l'autonomisation.

• Coaching de vos experts : Accompagnement des collaborateurs "référents" pour qu'ils deviennent des formateurs internes inspirants et à l'aise.

• Apprivoiser la technologie : Initiation des équipes à l'utilisation éthique et pratique de l'IA pour qu'ils puissent, demain, créer ou mettre à jour leurs propres supports.

• Apprentissage actif : Apprentissage par la pratique. La théorie est réduite au profit de la pratique et de l'échange.

4. L’Analyse : Mesurer l’impact et pérenniser

Une formation réussie est une formation qui produit des changements durables.

• Mesure des résultats : Evaluation non seulement de la satisfaction des équipes, mais surtout de l’amélioration des pratiques professionnelles.

• Ajustement réactif : Adaptation en temps réel des contenus pour tenir compte et rendre plus réactives et agiles les outils numériques.

• Vers l'autonomie : Améliorer la capacité à piloter vos futures montées en compétences de manière autonome.

"L'IA réduit le temps de conception par 3, ce qui baisse la facture finale."

"Mon approche centrée sur l'humain accompagne les moins à l'aise pour que l'IA ne soit pas une barrière, mais un allié."

"Je ne propose pas que du contenu, je transmets une méthode pour que vous soyez capables de modéliser vos besoins futurs seuls."

"Une ingénierie réactive pensée pour les cycles courts des petites structures."